La Fever Chart est un des principaux outils du Management de Projet par la Chaîne Critique (Critical Chain Project Management CCPM). Dans cette vidéo Philip Marris, PDG de Marris Consulting, explique comment l'utiliser et la lire.br br La Fever Chart aide à suivre la réalisation d'un projet à l'aide de 2 principaux indicateurs :br - Le pourcentage d'avancement de la Chaîne Critiquebr - Le pourcentage de consommation du "Tampon Projet" (ou "Project Buffer" en anglais)br br Le ratio de ces deux indicateurs permet de mettre à jour le graphique et de connaître le statut du projet :br - Si je projet est dans la zone verte il est à l'heurebr - Si le projet est dans la zone orange il est à risquebr - Si le projet est dans la zone rouge il risque de finir en retardbr br Pour plus d'informations visitez notre site internet : www.marris-consulting.combr Page LinkedIn Marris Consulting : linkedin.comcompanymarris-consultingbr br Marris Consulting est une société de conseil en management.