Vidéo réalisée pour l'ouvrage « Stratégie: Le manuel du management stratégique » publié par les Editions Vuibert Le contrôle, et plus particulièrement le « contrôle de gestion », reste encore très marqué par une logique séquentielle de type command-and-control, donc top-down. Cette vision a prévalu dès les années 1930 et les premières innovations organisationnelles en matière de contrôle chez General Motors. Elle a perduré sous la plume du professeur d'Harvard Robert Anthony pour lequel le contrôle de gestion vise à influencer les membres de l'organisation pour appliquer les stratégies définies.[...